MC
María C.Aniversario en 5 días
3 señalesCompró rosas premium para la misma ocasión el año pasado.
AI
Oferta candidataBouquet Aurora · S/129
12 rosas · tonos cálidos
Por quéFecha repetida, rango de precio compatible y producto disponible.
Huamanga · plan antifrágil v2
Recupera ventas sin arriesgar la confianza.
Manyalo.pe convierte pedidos pasados en una cola corta de oportunidades: a quién contactar, qué ofrecer y por qué. El negocio aprueba; las reglas impiden el spam; el margen demuestra el valor.
Promesa defendibleNo “IA que vende sola”. Una siguiente acción explicable, segura y medible.
1vertical inicial: florerías
2pruebas: uso y causalidad
≥3×valor mínimo sobre el fee
Fail closedsi falta evidencia, no se actúa
Wedge
No construimos el CRM.
Construimos al farmer.
El resultado no es una base ordenada ni más mensajes. Es contribución incremental recuperada con una acción que el dueño puede entender y controlar.
Reglas encuentran una ocasión o recompra real.
Recupera solo la evidencia necesaria.
Propone producto, razón y borrador.
Consentimiento, stock, precio y frecuencia deciden.
El negocio mantiene el control del envío.
Pedido, costo y margen cierran el aprendizaje.
HoyHumano al mando
Manyalo prioriza y prepara. El negocio decide y envía.
LímiteLa IA no autoriza
Consentimiento, frecuencia, precio y stock son controles determinísticos.
MétricaContribución incremental
Restamos baseline, descuentos, devoluciones y costos de mensaje.
Objeciones
La respuesta vive en el sistema, no en el speech.
No intentamos ganar una discusión. Diseñamos controles y evidencia para que cada objeción razonable tenga una respuesta verificable.
01“No quiero hacer spam.”
Solo aparecen contactos con permiso verificable, frecuencia segura y una razón concreta. Sin permiso, Manyalo bloquea la acción.
Prueba: Ledger de consentimiento + aprobación humana + opt-out inmediato.02“La IA puede inventar.”
La IA propone texto; nunca autoriza. Precio, stock, consentimiento y frecuencia son reglas determinísticas.
Prueba: Cada recomendación muestra señales, dato faltante y causa de bloqueo.03“Ya uso WhatsApp Business.”
WhatsApp entrega mensajes. Manyalo decide a quién conviene atender hoy, qué ofrecer y cómo medir el resultado.
Prueba: Se integra al flujo actual antes de intentar reemplazarlo.04“No sé si esa venta fue por ustedes.”
Usamos respuesta, código, pedido asociado y holdout. Ante conflicto, la venta no cuenta para Manyalo.
Prueba: Atribución conservadora: tratadas menos baseline, descuentos, devoluciones y mensajes.05“No tengo datos ordenados.”
La cocreación empieza con una importación mínima de pedidos y catálogo, no con un CRM completo ni scraping de chats.
Prueba: Vista previa, errores por fila y diagnóstico de cobertura.06“Es caro para mi negocio.”
No vendemos si el margen recuperable no puede superar 3× el fee. El primer mes de cocreación es gratis y limitado.
Prueba: Calculadora con supuestos visibles + gate de pago real.Validación
Gratis para aprender.
Pagado para demostrar.
Treinta días no bastan para probar causalidad. Por eso el plan separa una cocreación limitada de una beta pagada y medible.
Elegimos cinco florerías de Huamanga con datos, consentimiento, catálogo y economía suficientes.
Gate≥3 de 15 cumplen el ICP; si no, revisamos la vertical.
Prueba disponibilidad de datos, uso, seguridad y disposición de pago. No pretende probar causalidad.
Gate4/5 generan 30 oportunidades; 70% se ejecuta; 3/5 firman beta.
Holdout o diseño causal predefinido para medir contribución incremental y retención.
GateValor ≥3× fee, retención ≥80% y cero incidentes críticos.
Automatizamos solo el trabajo que ya demostró demanda, seguridad y margen.
GateCAC payback ≤3 meses y soporte ≤45 min/cuenta/mes.
ICP inicialFlorerías de Huamanga
WhatsApp activo, historial estructurable, catálogo vigente, permiso verificable y responsable disponible.
Intercambio justoS/0 ≠ sin compromiso
Cinco cupos, datos reales, ≥70% de acciones ejecutadas y una reunión semanal.
DecisiónSin gate, no se escala
El fracaso invalida una hipótesis; no se corrige inventando tracción o bajando el precio.
Modelo de ganancias
Precio simple.
Costos separados. Gates duros.
El fee paga el producto. El onboarding paga la limpieza inicial. El consumo de WhatsApp no se esconde. El valor debe existir antes de vender.
Datos reales, reunión semanal y acciones ejecutadas. No es freemium.
Oportunidades, evidencia, recomendación, borradores y medición. Envío manual.
WhatsApp oficial, eventos de entrega y atribución conectada.
Calculadora de elegibilidad
¿Este negocio puede ganar antes de que Manyalo cobre?
El lift debe medirse contra baseline o holdout. Este cálculo es un escenario editable, no un resultado ni una garantía.
Contribución incremental estimadaS/ 480
9.6 pedidos incrementalesS/ 331 después del fee
3.2×Pasa el filtro económico
Si no existe ese margen recuperable, no vendemos.
COGS, IA, cobro y soporte deben quedar bajo 25%.
No activamos ads ni canales que excedan el límite.
Si requiere concierge permanente, todavía no escala.
Sin retención no abrimos una segunda ciudad.
Proyecciones
Fuertes porque muestran qué tendría que ser verdad.
Son escenarios de salida anual, no promesas. Cuentas activas × ARPA × 12. Cada salto exige evidencia nueva de retención y distribución.
EscenarioAño 1Año 2Año 3
PisoVenta fundadora; expansión lenta y sin canal probado.
S/ 35.8 K ARR20 cuentas · S/149 ARPA
S/ 193.3 K ARR90 cuentas · S/179 ARPA
S/ 716.4 K ARR300 cuentas · S/199 ARPA
BaseAyacucho valida, una segunda ciudad replica y partners reducen CAC.
S/ 85.9 K ARR40 cuentas · S/179 ARPA
S/ 657 K ARR250 cuentas · S/219 ARPA
S/ 3 M ARR1,000 cuentas · S/249 ARPA
UpsideRetención fuerte, canal vertical y expansión nacional disciplinada.
S/ 167.2 K ARR70 cuentas · S/199 ARPA
S/ 1.3 M ARR450 cuentas · S/249 ARPA
S/ 7.2 M ARR2,000 cuentas · S/299 ARPA
Ayacucho prueba pago→2ª ciudad prueba repetición→Partners prueban CAC→Perú prueba retención
Regla: una etapa que no pasó su gate no entra al forecast operativo ni autoriza contratación o pauta.
Ventaja acumulativa
No tenemos un moat hoy.
Tenemos un plan para merecerlo.
IA y RAG son componentes, no defensas. La ventaja nace de resultados propios, distribución más barata y un workflow que mejora cada acción.
Solo insight, cercanía local y velocidad de aprendizaje.
Ocasión → producto → acción → pedido → contribución.
Asociaciones, proveedores y referidos con CAC estructuralmente menor.
El resultado vuelve al sistema sin trabajo manual ni datos cautivos.
Benchmarks agregados con permisos; ninguna PII se comparte.
Acciones consentidas→Outcomes atribuibles→Playbooks verticales→Más contribución→Retención + referidos
No prioriza la siguiente venta ni mide contribución incremental.
Exige operación; Manyalo empieza con una cola diaria de farming.
Optimizan envío; Manyalo optimiza elegibilidad, oferta y resultado.
Acción explicable, fail-closed y atribución conservadora.
Límites de pérdida
Cada agujero tiene umbral y respuesta.
Un negocio antifrágil no evita toda mala noticia: la convierte rápido en una decisión antes de que consuma reputación, datos o caja.
Revisar o cambiar vertical; no maquillar el ICP.
Simplificar el workflow antes de añadir más IA.
Pausa inmediata, incidente y corrección.
Revisar dolor, producto o ICP; no descontar por reflejo.
Dejar de vender a ese segmento.
Congelar crecimiento y productizar.
No abrir otra ciudad.
Cerrar el canal.
Sistema
IA para decidir mejor.
Reglas para fallar cerrado.
La falta de datos no produce una suposición: produce un bloqueo visible. Cada acción conserva evidencia, autorización y resultado.
Una vertical, pedidos estructurados, reglas, borradores y resultados.
Dashboard, consentimiento, ranking y atribución con humano al mando.
WhatsApp oficial, catálogo, inventario y pagos.
Acciones autorizadas por tipo, monto y frecuencia.
Farming CRM vertical para Perú y luego Latinoamérica.
Speech fundador
Vender sin humo.
La conversación no empieza con IA. Empieza con una venta que el negocio ya tenía derecho a cultivar.
“¿Cuántos clientes que ya te compraron volverían si hoy supieras exactamente a quién escribirle y qué ofrecerle?”
Manyalo convierte pedidos, fechas y catálogo en una lista corta de oportunidades. Te explica por qué, verifica permiso, precio y stock, y deja el mensaje listo. Tú apruebas. Medimos pedidos y margen; si no puede recuperar al menos tres veces el fee, no te vendemos.
EvidenciaDatos oficiales, benchmarks y supuestos separados.
33,249 es el universo regional formal, no el TAM de florerías de Huamanga. El TAM se contará negocio por negocio durante discovery.
DIREPRO / SUNAT
Plan COREMYPE Ayacucho 202533,249 MIPYMES formales en la región; comercio y servicios suman 87.58%. No es el TAM local.
↗PRODUCEMYPE en Perú, mayo 20262,441,018 MYPE estimadas; 99.2% de las empresas formales.
↗PRODUCEBrecha de digitalización, julio 2026Solo 30% de MYPE reporta transformación digital significativa; 7% vende por internet.
↗OSIPTELERESTEL 2025WhatsApp alcanza 98.6% entre usuarios de comunicación instantánea en Perú.
↗MINJUSDHReglamento de Protección de DatosEl DS 016-2024-JUS regula consentimiento, prospección, encargados e incidentes.
↗MetaPolítica de WhatsApp BusinessOpt-in, opt-out y plantillas aprobadas condicionan el contacto comercial.
↗MetaPricing de WhatsApp Business PlatformLa plataforma cobra por mensaje entregado, según mercado y categoría.
↗AgendaProPlanes AgendaPro PerúBenchmark horizontal: S/59–S/449 mensuales; WhatsApp se cobra como adicional.
↗RimachiQ PerúRimachiQCompetidor local de CRM omnicanal con IA para ventas conversacionales.
↗Plan vivo
El equipo puede atacar cualquier supuesto.
Pregunten, contradigan o pidan cambios. Manyalo confirma recepción y conserva borradores y posición de lectura durante las actualizaciones.
Los cambios estratégicos requieren confirmación explícita.