Farmer de ventas · Huamanga
Manyalo encuentra a quién contactar, recomienda qué ofrecer y explica por qué. El negocio aprueba. Las reglas protegen la confianza.
Compró rosas premium para la misma ocasión el año pasado.
El producto
El MVP se concentra en farming: detectar una oportunidad, recomendar un producto y dejar el contacto listo para aprobación.
Encuentra una fecha, recompra o señal comercial real.
Cruza historial, catálogo y stock para proponer una oferta.
El negocio aprueba; Manyalo mide pedido, costo y margen.
La prueba
Cinco florerías de Huamanga. Primero validamos que el trabajo se use; después medimos si realmente genera ventas incrementales.
Elegimos cinco florerías de Huamanga con datos, consentimiento, catálogo y economía suficientes.
Gate: ≥3 de 15 cumplen el ICP; si no, revisamos la vertical.Prueba disponibilidad de datos, uso, seguridad y disposición de pago. No pretende probar causalidad.
Gate: 4/5 generan 30 oportunidades; 70% se ejecuta; 3/5 firman beta.Holdout o diseño causal predefinido para medir contribución incremental y retención.
Gate: Valor ≥3× fee, retención ≥80% y cero incidentes críticos.Modelo de negocio
Empezamos con un piloto acotado. Solo cobramos cuando existe una hipótesis defendible de valor para el comercio.
Datos reales, reunión semanal y acciones ejecutadas. No es freemium.
Oportunidades, evidencia, recomendación, borradores y medición. Envío manual.
Evidencia, no humo
Las cifras describen el contexto. Cinco negocios, S/149 y S/299 siguen siendo hipótesis que el piloto debe validar.
Siguiente paso
Dos audiencias, dos decisiones: el pitch de inversión explica por qué Manyalo puede escalar; el comercial ayuda a cerrar el siguiente piloto.